Вестник клуба "Муниципал" 17 октября 2002 года. Общественные слушания по теме: "Опыт организации товарищества собственников жилья и кондоминиума "

 Жилищно-коммунальная реформа в нашей стране идет за счет повышения оплаты коммунальных услуг монополистов. Какие возможности существуют у жителей по возможности повышения качества услуг и снижения их стоимости? Каким образом должна развиваться дальше жилищно-коммунальная реформа?

      Алексей Романович Моторин – председатель товарищества собственников жилья ЖСК № 1250, Ржевка и кондоминиума - поделится опытом.
МОТОРИН Алексей Романович: Наше товарищество собственников жилья существует 4 года. Я хочу рассказать, к чему мы стремились, как мы это делали, что получили и что мешает вообще продвижению жилищно-коммунальной реформы в нашем городе.
МОТОРИН: Да, я был депутатом МС и когда столкнулся с теми полномочиями, которые есть у наших депутатов МС, мне просто стала не интересна такая депутатская деятельность, я ушел в конкретную работу. Наш кондоминиум создан на базе большого дома, в котором 318 квартир, с вполне определенной целью - мы хотели получить земельный участок и мы его получили. Это единственный кондоминиум в городе на базе старых ЖСК, у которых имеется собственный земельный участок (примерно 1,5 га). Право на получение земельного участка в собственность кондоминиума нам пришлось доказывать в суде. Цель мы ставили себе одну: перейти на самостоятельное обслуживание и сэкономить средства, т.к. считали, что тарифы, которые установлены в городе, завышены. Если в городе, например, тариф 4.39 руб. с каждого кв. метра за тепло, то у нас с 1-го декабря уже 3руб. Но, чтобы у нас получились эти 3 рубля с одного кв. метра, нам пришлось кое-что сделать.
      Сама процедура создания кондоминиума, очень сложная и у нас специально этим занимался юрист, заплачены были не малые деньги для регистрации кондоминиума, т.к. без регистрации кондоминиума, нельзя создать товарищество собственников жилья. Товарищество собственников жилья - это один из инструментов управления кондоминиума, кондоминиум – это объект недвижимости, т.е. земельный участок. Существует распоряжение губернатора № 200-Р, в котором очень подробно описано, как регистрировать кондоминиум, есть закон «О товариществе собственников жилья». Так сама процедура создания кондоминиума именно на сегодняшний день настолько сложна, что рядовым гражданам ее просто не освоить. В первую очередь я говорю о тех гражданах, которые живут в больших муниципальных домах 137 серии, 606, 504 серии. Я не знаю рецепта, как создать кондоминиум в малоквартирном доме и приведет ли это к той экономии, которую мы получаем в многоквартирном доме. Все это обсчитывается с кв. метра. Если он маленький, значит нужно еще с кем-то объединяться, и такие примеры есть. На базе старых ЖСК кондоминиумы, с моей точки зрения, создавать вообще не надо, потому что они уже оформлены как юридические лица, и сами имеют возможность пользоваться рынком услуг.
      Не все жильцы нашего дома являются членами товарищества собственников жилья. У нас в товариществе 65 человек, только 20%, считаю, это много. Я знаю случаи, когда 5 – 7 человек в многоквартирном доме организовывали товарищество собственников жилья, собирали деньги с народа и этими деньгами распоряжались, точнее, фактически делили эти деньги между собой, а товарищество это некоммерческая структура. По положению, прибыль не могут делить между собой члены товарищества, только на выгоды дома.
      Я Вам скажу: больше и не надо, потому что встанут проблемы с собранием кворума. У нас голосуют не руками, а квадратными метрами всей жилплощади (не только жилой), в соответствии с законом товарищества собственников жилья. Если у человека две квартиры, и такое бывает, то значит у него 120 голосов. Если у человека однокомнатная квартира, около 38 – 40 голосов. Иногда члены семьи делят квартиру на доли и муж голосует за одно, жена голосует за другое. В товарищество может подать заявление любой житель дома. Но отбор, конечно же, производится. Когда я веду собеседование, то спрашиваю: «Вы будете на собрания ходить»? - «Нет, не буду», - "Ну, зачем Вам товарищество, когда нам нужен кворум". Общее собрание собственников утверждает бюджет, в котором расписаны по пунктам доходные и расходные статьи. Если ты не ходишь на собрание, значит, будешь срывать нам кворум, а мы никогда не подпишем липовый документ, потому что эти документы надо предоставлять в банк. У нас существует ревизионная комиссия. Накануне собрания мы оповещаем всех членов товарищества о дате его проведения.
      Мне зарплату устанавливает правление, не собрание. Оклад председателя правления – 4400 рублей, бухгалтера 3900. Правление и ревизионная комиссия у нас не оплачиваются. Собрание выбирает правление в составе 7-ми человек, ревизионную комиссию - 5 человек, и правление из своего состава выбирает председателя, и раз в год перевыборы (это я такую форму заложил). Смысл очень простой: проворовался председатель, чтобы собрать собрание и снять этого председателя, нужно собрать кворум, 6 человек знают, что он проворовался, они всегда соберутся и переизберут председателя. Замуж председатель вышла, уехала из нашего города, опять собрание нужно собирать, а правление просто избрало нового председателя. Когда у нас собирается собрание, и если оно решит, что работа у правления удовлетворительная, то мы обсуждаем сумму, сколько им нужно заплатить. У нас утвержденный штат сотрудников, совмещают несколько должностей.
КОРСАКОВА: Простите, я не поняла - 20% жителей, а остальные 80% просто проживают и не состоят в товариществе? Они не влияют на Ваше решение?
МОТОРИН: Они живут в нашем доме, а руководят эти 65 человек, которые выбирают правление. Если, как вы говорите, голосование руками, то нужно собирать все квартиры, а этого никогда не сделать. Кто-то не хочет вступать, и я уже говорил - у нас нет ограничений, пришел, написал заявление в это товарищество, стал членом товарищества.
КОРСАКОВА: Если у меня 1-комнатная квартира, а у другого 5-ти комнатная, это значит, что он все решает?
МОТОРИН: Да, у него просто больше голосов, потому что он платит больше денег в бюджет.
      О подрядчиках. Вы, наверное, слышали такую фразу: что нужно развивать рынок жилищно-коммунальных услуг, чтобы было много фирм, которые нас обслуживают, выбирать ту, которая будет дешевле. И вот этого рынка якобы нет. Неправда, такой рынок уже существует, но он очень мал. В нашем районе только рядом стоящие дома обслуживаются разными фирмами: РЭО, фирма «Стакс» - общегородская фирма, «МУР», созданная муниципальным советом. То же самое по поводу вывоза мусора, я знаю 4 фирмы, которые этим занимаются. Мы сменили три фирмы, прежде чем нашли ту, которая нас устраивает. Т.е. рынок услуг есть, нет главного - возможности гражданам создавать товарищества собственников жилья.
      Самая большая проблема для товарищества - это откуда брать деньги, чтобы поддерживать дом в хорошем состоянии. Ведь всякая собственность требует вложения средств на содержание. Мы начали с того, что нашли фирму, объявив конкурс, в котором приняли участие 7 фирм. После этого, первое, что мы сделали - создали узел учета тепловой энергии. Обошлось это нам меньше, чем два года назад, в 112 тыс. рублей.
      Самая дорогая фирма была та, которую нам предложил ГПТК. Руководство нашего городского ГПТК создало свои фирмы, от них были самые дорогие предложения. Мы нашли самую дешевую, которая поставила нам узел учета тепловой энергии. Некоторое время нам пришлось устраивать разборки с ГПТКом, потому что в период реконструкции мы им денег не платили, но в течение полутора лет разобрались и рассчитались с долгами.
      Следующий этап был: где и как найти деньги, и где их сэкономить. У нас очень много арендаторов.
      Когда мы создали узел учета тепловой энергии, у нас пошла сразу экономия.
      За два зимних месяца в прошлом году мы получили экономию в декабре 17 тыс. рублей, в январе 29 тыс. рублей. Благодаря этому, мы смогли сделать накопления, которые потратили на установку счетчиков. Но самое главное, если муниципальные дома платят за тепло, даже если его не получают, то в кооперативе собственников жилья, благодаря узлу учета тепловой энергии, вы платите за реальные услуги.
      Очень важная вещь - разработка бюджета товарищества собственников жилья. Правление разрабатывает бюджет и утверждает на общем собрании.
      Вот как мы формируем бюджет. У нас введена финансовая дисциплина, такой схемы, как у нас, я не встречал, мы разработали ее самостоятельно. У нас существует 9 статей дохода. Например, как начисляется квартплата: тепло, уборка лестничных клеток, административно хозяйственные расходы – это все идет с квадратного метра. А горячая, холодная вода и вывоз мусора – начисляется с человека. Мы учитываем сумму квартплаты с человека на 2001 год: план и факт, планируем, сколько можем собрать на следующий год, уже по расценкам, допустим, на 1 января следующего года. Наше товарищество имеет долевое участие на помещения КУГИ (аптека, магазин, парикмахерская). Мы выставили претензии КУГИ, т.к. собственность в нашем доме есть и она требует средства на свое содержание. Мы просчитали долевое участие КУГИ, сейчас оно составляет порядка 10 тыс. рублей в месяц - это доходная статья на следующий год. В доходную часть входят и средства из депутатского фонда, которые нам выделялись два года, хотя последние 2 года - нет. Сейчас в этой графе мы ставим ноль, не надеемся на депутата.      Аренда за помещения, которые арендуются в нашем доме (она у нас сейчас уже довольно высокая, мы ее поднимаем в зависимости от арендаторов, ищем тех, которые больше заплатят за наши помещения). Кое-что берем за аренду земли, выделяем место для рекламы - и за это тоже получаем деньги. Прочие поступления также можем просчитать. Например, идет предвыборная кампания, можем сдать в аренду помещения. То есть мы просчитываем все возможные наши доходы.
      В соответствии с этими доходами начинаем планировать расходы. С планированием расходов тяжелее обстоят дела, т.к. монополисты меняют непредсказуемо цены на свои услуги, особенно ГПТК, водоканал. Мы примерно закладываем расходы. Например мы собрали в этом году на 180 тыс. рублей больше, чем те счета, которые предъявил нам ГПТК. Тогда на следующий год резко снижаем сборы с населения за отопление и за горячую воду. По городу 70 с лишним рублей, а у нас 60 рублей за горячую воду с человека. Семья из четырех человек сразу выигрывает 40 рублей, по холодной воде - то же самое. Точно также расписываем электроэнергию, вывоз мусора, телеантенна - всего 20 позиций. Этот бюджет утверждается общим собранием. Перед собранием мы рассылаем бумагу по финансово-хозяйственной деятельности правления за год по всем жильцам нашего дома, где расписано, на что мы потратили деньги. Например, в прошлом году: промазка швов по заявкам от 20-ти жильцов - 74000 рублей; ремонт кровли - 125 тыс. рублей, из них 75 тысяч депутатские, ремонт лифтового оборудования - 4,5 тысячи и т.д. Столько-то получено доходов в 2001 году, столько-то израсходовано, столько-то - остаток средств. В настоящее время копим деньги для асфальтирования дороги около дома. Когда у нас бывает общее собрание, то мы выслушиваем все предложения и вопросы, их все рассматриваем. Сейчас существует проблема повышения зарплаты обслуживающему персоналу.
      Зам. председателя 272 кооператива и бухгалтер в двух ЖСК КОРСАКОВА ВАЛЕНТИНА ИВАНОВНА: Скажите, пожалуйста, сколько составляет квартплата однокомнатной квартиры?
МОТОРИН: в ЖСК с каждого кв. метра они берут 7,42 рубля, сюда входит и содержание дома, лифт, вывоз мусора и т.д., у нас - 7 рублей. У вас однокомнатная квартира и вы живете одна - это будет 210 рублей. В обычном ЖСК 150 рублей стоит горячая, холодная вода и вывоз мусора на человека, у нас за эти услуги по 60 рублей на человека. У вас есть еще административно-хозяйственная статья у нас, ее нет.
КОРСАКОВА: Мне бы хотелось посмотреть, есть ли у вас реальная экономия?
МОТОРИН: Консьержка у Вас есть в доме? - нет, а у нас есть, и она сюда тоже входит.
КОРСАКОВА: У нас дом старый (с 1967 года) и контингент такой же, и поэтому меня интересует, выигрывают ли что-нибудь люди?
МОТОРИН: Насколько я понимаю, у вас нет счетчика учета тепловой энергии, следовательно, Вы проигрываете. Потому что у нас 3 рубля с кв. метра, а у Вас 4. ГПТК нам выставляет счета, но он их выставляет по площади дома, и примерно на наш дом это должно быть 6050 гика калорий в год по расчетам ГПТК. Вот уже второй год наш узел учета показывает, что они поставляют тепла на 1,5 тысячи % меньше.
      Я считаю, что нельзя в правлении иметь штат из 3 человек, будут злоупотребления. У нас 7 человек. Хочу задать Вам вопрос: сколько вы вложили в свой дом в этом году (ремонт и т.д.)?
КОРСАКОВА: Очень много, так сразу не могу сказать. Ну, у нас порядка 250 тысяч вышло.
МОТОРИН: У вас ушло намного больше нашего.
КОРСАКОВА: Но у нас дом более старый.
МОТОРИН: Большая экономия, если стоят счетчики день - ночь. ЖСК все это может сделать, речь идет о тех домах, которые не ЖСК. Вы для жилищно-коммунальной реформы мало интересны, т.е. у вас есть юридическое лицо, вы можете этими деньгами сами распоряжаться. Конечно же, если бы Вы поставили себе узел учета тепла, тогда замечательно было бы. Попробуйте не платить полгода ГПТК, подержать их на короткой цепочке, оборудуйте этот узел, увидите, какая экономия.
АЛЕКСЕЙ ПЕТРОВИЧ ГРИДНЕВ, товарищество собственников жилья «Тучков мост»: У нас создано товарищество, когда еще закона не было. В нашем доме хотели сделать мансарду. Народ восстал, но не дают организовать товарищество, которое является единственным защитником интересов. Сначала мы были зарегистрированы, как юридическое лицо в мае 1996 года. Начали с того, что организовали не объект, а субъект. И в течение 4 лет РЭО не в состоянии было выдать нам мешок цемента, т.е. за это время мы не получили не копейки на наши дома. А в 1999 году 20 марта был создан у нас кондоминиум - это уже объект нашего товарищества. У нас не было опыта самообслуживания и мы совершили ошибку - не заключили договор с аварийной службой. Когда случилась серьезная авария, потекла фонтаном горячая вода, сантехник сбежал, управляющий сбежал, и я начал все перекрывать сам. Мы тогда заключили договор с компанией «ИСТАКС», и с 2000 года мучаемся. Других подрядчиков я не нашел.
У нас три дома, 168 квартир. Площадь большая, а клиентов 210.
МОТОРИН: У нас круглосуточная диспетчерская служба, и сантехники и электрики доступны в любое время суток.
ГРИДНЕВ: Вчера мы обсуждали бюджет на 2003 год, за рекламу что-то брали, у нас несколько арендаторов. Платит только один исправно. Скажите, каким путем с них взять плату?
МОТОРИН: Свет им отключить. По работе с арендаторами, арендаторов нужно выращивать. У государства сначала он должен получить лицензию, заплатить за санитарные нормы, пожарникам и прочее. В результате у человека не остается денег, чтобы заниматься бизнесом. Мы делаем послабления. Мы сдаем 4 ларька и примерно 5 помещений арендаторам. Не может он сейчас платить - заключаем устное соглашение: «сейчас плати поменьше, но когда ты раскрутишься, тогда ты все это погаси». Так оно и бывает, потому что, если не дать человеку раскрутиться, его задушат государственные структуры, а тут еще и мы будем душить. У нас был конфликт с пивным баром. Жильцы требовали, чтобы мы его убрали, дело дошло до вызова солдат из комендатуры, никак не могли запретить работу бара. Отключить можно свет и воду, все в ваших руках. Но сами смотрите, кто заменит? С арендаторами лучше мир, чем война. Ко мне приезжали на машинах 7 человек, выяснять отношения, но извини - договор подписан. В договоре написано одно, а ты не платишь, так что - либо выполняй договор, либо освобождай помещение.
ГРИДНЕВ: У нас ситуация примерно такая же, помещение приватизировано и переведено в нежилой фонд.
МОТОРИН: В подобных случаях мы обкладываем налогом, приравнивая к большой квартире площадью 50 кв. метров, а там помещение 500 кв. метров. Не только жильцы последних этажей должны платить за ремонт крыши, в общем, у нас народ платил рубль с кв. метра. Если у нас есть расходы, членские взносы они называются (это зарплата, земельный налог, и т.п.) и вы будьте любезны, платить этот рубль с каждого кв. метра на содержание дома и на зарплату. От этого никуда не денешься, за санитарное содержание территории должны платить, у вас же машины подвозят товар и т.п. По городу 73 копейки, а у нас 51 была, сейчас будет 60, повысили. И будьте любезны, с каждого кв. метра платить эти 60 копеек. С финуправления за каждый кв. метр в прошлом году прислали примерно рубль. С нашими арендаторами у нас даже нет никакого договора, мы ведь товарищество - некоммерческая структура и бизнесом заниматься не имеем права. Поэтому я с ними не заключаю договор, а если я его заключаю, значит, я занимаюсь бизнесом и попадаю под соответствующие статьи. Есть организации, которые ни с кем не заключают договора, например, у нас сидит инвалидная организации. Сначала мы им письма посылали, а потом договаривались устно, в КУГИ мы не обращались. КУГИ от этого полностью отстранился.
ГРИНЕВ: А какое долевое участие КУГИ?
МОТОРИН: Долевое участие КУГИ мы определяем в кв. метрах, есть общая площадь дома, почти 22 тысячи кв. метров. Берем с метра, как и с жильцов этого дома. С арендаторами - по другому, мы смотрим, чем занимается фирма, если это ларек – берем побольше, если молоком и хлебом торгуют - поменьше, если видим, что водкой торгуют, поднимаем арендную плату. Если видим, что фирма кассовые аппараты ремонтирует, делаем скидки. К нам пришла налоговая инспекция и пыталась обвинить нас в том, что мы занимаемся коммерцией, но проиграли эти дела нам в суде.
ГРИНЕВ: Как сделать землю своей? У нас брали налог с земли, а это 8900 кв. метров и сумма получилась порядочной. Я это опротестовывал, доказывал, что земля принадлежит товариществу, и все, что находятся внутри, является собственностью товарищества. Дальше пошло: каждый свою долю оплачивает нам, каждому владельцу собственности он платит налог на имущество, так доля этого имущества является земля. Я, опротестовал, и мне вернули 18 тысяч, а теперь говорят, что вроде не так. В бюджет этого года я посмотрел каждый кв. метр, по нашему участку составляет 61,8 рубль. И этот норматив увеличили в два раза.
МОТОРИН: Если 8900 и умножить на 61,8, это тогда значит, вам всегда собирать деньги на долевое собственничество.
ГРИВКО ВЛАДИМИР ДАНИЛОВИЧ, председатель ТСЖ «Пионер»: У вас есть должники в доме? Каким образом вы заставляете их платить?
МОТОРИН: Бывает, они у всех есть. Простыми уговорами не получилось, где-то в 8 – 9 квартирах у должников мы отключили свет. Из задолжников подключился сам только один, большинство не знают, как подключать. Бывали такие случаи, что через два часа после отключения света приносили квитанцию об оплате. Воду отключить никак нельзя, потому что вода идет из одной трубы. А по поводу отключения света, я всегда говорю: «Вы можете обращаться в суд, но я буду защищаться». У нас электрики все оплачиваются и работают с энергетической сетью внутри дома, и вы его не оплачиваете. Мы снижаем мощность этих сетей, отключаем должников, а каждая квартира примерно 3 КВт. Через сети будет проходить на 3 КВт меньше мощности, и значит, у электрика будет меньше работы. Никто в суд еще не жаловался. Но самое главное - им надо просто звонить, и говорить. Большинство людей, как правило, у нас с деньгами. Не платят у нас как раз люди с деньгами. Бабушки пенсионерки, воспитанные по старой русской системе, все оплачивают. Не платят люди, у которых два ротвеллера в семье, две иномарки. В нашем доме задолженность, примерно, равна месячному сбору, это около 240 тысяч. Это нормально.
ВОПРОС: У вас есть договора между жильцами и ТСЖ?
МОТОРИН: А вот это уже незаконно, это товарищество собственников жилья, а не коммерческая структура. Они не имеют права заниматься коммерческой деятельностью. Если вы начинаете заключать договора с жильцами, там же указанны конкретные суммы. Таких договоров мы не заключаем. Если вы напишите, что обеспечиваете жильцов холодной водой, вам скажут «почему она такая грязная» а вы же не отвечаете за качество воды, вы промежуточное звено между жильцами и ТСЖ или обслуживающей организацией, которая эту услугу дает дому. Есть некоторые виды услуг, которые невозможно индивидуально предоставить жильцу.
ВОПРОС: Мы пытались через суд взимать долги с должников, а юрист нам сказал, что вы проиграете, т.к. нет договорных отношений с жильцами.
МОТОРИН: Вы не правы. Вам неправильно истолковали Гражданский Кодекс, там написано, что независимо от того существует договор или нет, между жильцом и ТСЖ, жилец обязан оплачивать все вот эти коммунальные услуги.
ВОПРОС: А скажите, каким образом у вас налажено обслуживание дома?
МОТОРИН: У нас есть круглосуточная диспетчерская, и все жильцы знают ее телефон. В штате три сантехника, два - текущие работы, один чисто аварийщик. Нанято два хороших электрика, они работают через день. У нас однажды в 6 часов было отключение света, все вошли в сеть, и такую нагрузку дом не выдержал, уже через 5 минут мы нашли предохранитель, а через 15 минут все было устранено. Есть у нас свой сварщик, свои дворники и мусороуборщик. Они получают очень высокую заработную плату 3000 или 3300 рублей в зависимости от убираемой площади. Расценки устанавливает правление и все расписано в бюджете, так же как и свет, и обслуживание дома. Оклады у нас небольшие, допустим, техник 2000руб. получает, но он еще в соседнем доме устроен на 750 – 900 рублей.
ВОПРОС: А как у вас развита система премирования? Есть две системы: первая - он просто получает оклад, а вторая, если где-нибудь случилась авария, вы ему добавляете.
МОТОРИН: Нет, у нас нет такой системы. Наоборот, если нет аварии, он должен больше получать. Мы нанимаем людей для обслуживания общей долевой собственности, еще есть квартирные заявки. Устанавливаем тарифы, сколько нужно взять с вызова, сколько, чтобы прочистить вот это, сколько нужно, чтобы отключить стояк.
      У нас есть так называемый технический этаж. Мы начали с того, что заменили все трубы на этом этаже. У нас в основном возникают проблемы с задвижками, мы их сами меняем на шаровые, задвижки принадлежат ГТПК, а они их никогда не поменяют.
ВОПРОС: Телевизионные коммуникации, антенны - это ваша собственность?
МОТОРИН: Мы с таким вопросом просто не сталкивались, конечно же, это все наше. У нас не государственная, а частная компания, с ними заключен договор и каждый год они нам присылают новую сумму. Лифт обслуживает также частная фирма.
КОРСАКОВА: Вот произошло повышение цен, приходит к Вам водопроводчик и говорит, повышай мне я за эти деньги работать не могу.
МОТОРИН: У нас так подходит чаще всего не сантехник, а дворник. У нас дворников возглавляет бывший бухгалтер, женщина опытная. Последний раз они к нам пришли, мы рассмотрели этот вопрос и действительно, они выполняют те работы, которые должны делать специалисты, занимающиеся озеленением территорий. Мы ориентируемся на РЭО, а во-вторых, мы пытаемся, чтобы у нас было чуть-чуть больше, хотя бы на 100 рублей. Но два раза в год мы зарплату всем повышаем, решением правления за счет всяческих экономий.
ВОПРОС: У Вас есть механизм премирования?
МОТОРИН: Где-то с пол года назад у нас был оклад и всё. Сейчас - примерно 85% основной оклад, а 15% - премия тем, кто хорошо работал. Но попробуйте признать работу дворника не удовлетворительной, и что получится, Вы знаете. Поэтому надбавка 300 рублей идет автоматом.
ГРИГОРЬЕВА ЖАННА РОМАНОВНА, ТСЖ-2: Кто у Вас обслуживает узел учета тепла?
МОТОРИН: Узел учета обслуживает та фирма, которая его построила. У нас стоит высокоточный прибор «МАГИКА» (он 2-го класса, все остальные счетчики 4-го класса). Прибор закрыт в отдельном помещении, туда никто не входит, прибор дорогой и если что случится, фирма откажется от ремонта. Я с этой фирмой заключил договор, туда входят только они и снимают показания раз в месяц. Могут снять и через модем, но модем у них все время не работает почему-то и это причина наших постоянных трений. Они снимают все показания и передают в ГПТК. Прибор «МАГИКА» во-первых, дает показания по дням, у него так же есть память, и может показывать по часам. У меня были предложения обучить нашего специалиста, чтобы он снимал все эти показания, но потом решил, что лучше им платить деньги, они и обслужат и проведут настройки.
ВОПРОС: Скажите, как называется эта фирма?
МОТОРИН: Она называется «Энергия», телефон 442-20-20.
ГРИНЕВ: Как с благоустройством придомовой территории?
МОТОРИН: Плохо, введу того, что за два года мы вложили в крышу 353 тысячи. А вот сейчас начинаем заниматься благоустройством. Пожарные гидранты у Вас работают? Нет. У нас работают все, потому что мы их починили. Этим занималась фирма, которая сделала все сверху донизу. Хочу заметить, что это редкий случай, чтобы в доме работали все гидранты, в муниципальных домах этого нет. Я даже на эту тему с пожарниками разговаривал, РЭО это просто не делает.
ШИПУЛИНА ЛЮДМИЛА ЯКОВЛЕВНА, ТСЖ «Прикон»: У нас в доме установлены счетчики тепла, они включаются у Вас отдельной строкой в бюджет?
МОТОРИН: Дом снабжается теплом в виде горячей воды, счетчик считает тепло в виде горячей воды, в муниципальных домах это 4,35 рублей с кв. метра. Обслуживание счетчиков мы никуда не включаем, это мелочь. Она учтена в статье обслуживание дома. Сейчас у нас действуют две системы: первая – спасение утопающих, это дело самих утопающих и вторая – хочешь хорошего обслуживания – обслужи себя сам.
КУДРЯШОВА ИННА ИВАНОВНА, ЖСК-541, председатель: Сталкивались ли Вы когда-нибудь с тем, что жильцы устанавливают водомерные счетчики в своих квартирах? И как Вы их обслуживаете?
МОТОРИН: Существует норматив, что граждане имеют право установить у себя эти счетчики. И никто не вправе им препятствовать, вы это знаете, и не препятствуйте. Потому что, это дорого и масса граждан не побежит к Вам устанавливать эти счетчики. У нас установил один человек, я его сразу ввел в правление. Экономия на этих счетчиках примерно в 2 –3 раза, но проблем было много, пришлось придумывать договор, который мы с ним заключили. В этом договоре написаны первоначальные показания его 4-х счетчиков. Хорошо, что он один, и добросовестный - у него заведена тетрадка показаний счетчиков. Техник ходит и эти показания снимает. Этот квартиросъемщик приходит раз в квартал, мы подсчитываем, что и сколько. У нас еще два человека хотят установить счетчики, но РЭО этому препятствует, т.к. в его квитанции нет графы холодной и горячей воды. Когда он приходит с этим пересчетом, бухгалтер выписывает ему квитанцию.
     У меня есть идея ввести статью «На восстановление оборудования после актов вандализма», это когда снимают обшивку, недавно в соседнем доме срезали лифтовый трос и т.п.
ВОПРОС: Каким образом вы получили землю в собственность?
МОТОРИН: Сначала пришел человек из КУГИ и предложил заключить договор об аренде земли. Я ему сказал, что жильцы приняли решение землю взять в собственность. КУГИ приходило три раза, и три раза я их отшивал. В конечном счете мы подали в суд на собственность владения земли. Первый суд установил, что товарищество не может владеть землей, а могут только все жильцы этого дома, т.е. кондоминиум. Второе, что суд установил, что земельный отвод должен сделать земельный комитет. Если у Вас земля в безвозмездном пользовании, и если Вы хотите что-то поставить, Вы должны согласовать это с тем, чья это земля.